征询集团（Boston Consulting Group，以下简称 BCG）结合 Alliance Bernstein（以下简称 Bernstein）近日发布演讲指出，豪侈品牌需要从头思虑零售计谋，正在顺应电商成长需求的同时，更矫捷地运营实体门店。该演讲援用 BCG 的专有 Metroluxe指数（按城市评估豪侈品发卖额环境）以及 Berstein 的专有豪侈品门店数据库（包含全球 36个品牌、7000店的数据，阐发全球豪侈品零售），全面评估产值 15万亿欧元（按照2015年统计）的全球豪侈品市场。该演讲估计，2016 年全球豪侈品市场同比增加 2%~4%，取 2015年根基分歧。前三大次要豪侈品市场顺次是：中国（市场份额 30%），美国（市场份额 23%），欧洲（市场份额 20%）。演讲指出，正在亚洲豪侈品市场门店几近饱和的现状下，六大豪侈品消市纽约、巴黎、伦敦、东京、、将来可能会维持目前的豪侈品门店密度，此中东京和已达饱和程度。BCG 巴黎处事处合股人兼豪侈品时髦、美妆部全球担任人 Olivier Abtan 引见：中国豪侈品市场虽然仍正在增加，加之大疲软，精明的品牌更倾向于矫捷的成本布局，避免承担高额的固定房钱。同时，电商成为豪侈品市场不成轻忽的力量。这份演讲显示，实体门店对豪侈品零售商来说照旧是品牌扶植的主要阵地。但正在过去十年由于大量开店，门店扩张的好机缘起头变少。目前门店扩张计谋更讲究选址佳，房钱合理，客流大，而不是一味地逃求数量上的扩张。为了投合当地消费者和不变的旅旅客流，上文提到的六大豪侈品市场上的各类豪侈品旗舰店及小规模门店将仍然占领主要地位。但亚洲市场的门店过多是不争的现实。东京、首尔、、上海、、新加坡、台北等出名豪侈品消市均呈现了饱和现象。此外，中国的天津和成都也呈现了饱和。对豪侈品牌商品的现实需求不太可能弥补它们面对高额的固定房钱。Olivier Abtan 认为，品牌方必需认识到电商营业对实体门店形成的严沉冲击，出格是正在亚洲市场，目前他们关心提高现有门店的坪效，而不是盲目扩张，回归零售底子。豪侈品牌仍有门店扩张的潜力，同时提高现有门店的运营效率，总体而言，美国豪侈品市场表示十分不变，二线城市（、达拉斯、特区）市场虽然旅旅客流少，但针对本土消费者的发卖表示不变强劲具备潜力。同时，正在电商营业惊人的成长速度下，需要的关店也不失为无效策略。这对豪侈品牌的多渠道运营效率提出了更高的要求，零售商需要考虑什么样的渠道组合最适合所正在市场。虽然美国部门城市的门店扩张机缘仍然存正在，但由于该国电商成长敏捷，导致城市的平均门店数量要少于世界其他地域。别的，取先前的门店规模比拟，豪侈品牌将来开设小规模门店大概也是面临线上发卖额增加的一种策略。演讲预测，将来十年，豪侈品市场 2/3的增加将次要来自无机增加，无论是成熟市场仍是新兴市场，本土消费者都将是消费从力。过去十年，60%的增加来自零售收集扩张，40%来自无机增加；将来十年，零售收集扩张贡献的比例将下滑至30%，无机增加的比例将上升至 70%。无机增加将次要得益于为实体门店消费者供给更丰硕的体验，例如：时髦零售商 Lane Crawford 推出的店内活动体验室 The Fit Room、英国豪侈品牌Burberry 让顾客切身演绎告白的勾当 Burberry Booth、美国豪侈品百货 Neiman Marcus 内的互动电子屏 Memory Mirror、瑜伽服品牌Lululemon 推出的社区体验勾当等等。